МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ И ПРОДУКТАМИ
ПРОЕКТАМИ И ПРОДУКТАМИ
100
МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ И ПРОДУКТАМИ
ПРОЕКТАМИ И ПРОДУКТАМИ
День открытых дверей программы и деловая игра "Коробка продукта"
24 июня в 11:00, online
24 июня в 11:00, online
Одна программа - две профессии
- Первая в России программа Specialized master of Project and Product management
- PRODUCT MANAGEMENT
для любой отрасли - Техники гибридного и экстремального управлениЯ проектами
24 июня в 11:00 мск в online формате пройдет День открытых дверей программы "Мастер управления проектами и продуктами"
и деловая игра "Коробка продукта"
Приглашаем Вас принять участие!
и деловая игра "Коробка продукта"
Приглашаем Вас принять участие!
На Дне открытых дверей:
Цель деловой игры "Коробка продукта":
Спикер: Климент Кузьмин, основатель Студии продуктовой разработки OASIS, основатель акселератора Products School. Более 31 успешного продукта с 0 (в том числе действующий бизнес-юнит VK). Опыт в IT >13 лет, в т.ч. Project manager, Scrum Master, Product owner, Product Manager международная сертификация SAFe, IPMA.
Дата проведения: 24 июня 2023 года
Время проведения: с 11:00 до 13:30 мск.
Формат проведения: online, бесплатно
Рабочее пространство:
1. Онлайн встреча на платформе Контур.Толк
2. Работа в онлайн пространстве Miro (лучше подключаться с ноутбуков и компьютеров).
- расскажем, что входит в образовательную программу;
- расскажем, как построено обучение;
- расскажем, как проходит процедура поступления;
- ответим на все Ваши вопросы.
Цель деловой игры "Коробка продукта":
- научить создавать продукт "с нуля",
- научить презентовать и продавать продукт;
- научить продуктивно работать в команде.
Спикер: Климент Кузьмин, основатель Студии продуктовой разработки OASIS, основатель акселератора Products School. Более 31 успешного продукта с 0 (в том числе действующий бизнес-юнит VK). Опыт в IT >13 лет, в т.ч. Project manager, Scrum Master, Product owner, Product Manager международная сертификация SAFe, IPMA.
Дата проведения: 24 июня 2023 года
Время проведения: с 11:00 до 13:30 мск.
Формат проведения: online, бесплатно
Рабочее пространство:
1. Онлайн встреча на платформе Контур.Толк
2. Работа в онлайн пространстве Miro (лучше подключаться с ноутбуков и компьютеров).
Деловая игра "Коробка продукта"
День открытых дверей
Приглашаем Вас 24 июня в 11:00 на День открытых дверей
и на мастер-класс по созданию нового продукта "с нуля" в online формате
и на мастер-класс по созданию нового продукта "с нуля" в online формате
&
Декан Факультета стратегического управления ИБДА РАНХиГС о новой программе
"Мастер управления проектами и продуктами"
"Мастер управления проектами и продуктами"
Цель программы - дать выпускникам вузов и лицам, обучающимся на последних курсах программ высшего образования, новую востребованную на рынке специальность, которая станет трамплином будущего карьерного роста.
На программу принимаются лица, имеющие или получающие высшее образование по любой специальности или направлению подготовки: бакалавриат, специалитет, магистратура.
При этом трудовой стаж не обязателен.
Обучение проходит в удобном и гибком дистанционном формате: асинхронный онлайн (видеоуроки, записанные в студии) и синхронный онлайн (вебинары и митапы с преподавателями и одногруппниками).
На программу принимаются лица, имеющие или получающие высшее образование по любой специальности или направлению подготовки: бакалавриат, специалитет, магистратура.
При этом трудовой стаж не обязателен.
Обучение проходит в удобном и гибком дистанционном формате: асинхронный онлайн (видеоуроки, записанные в студии) и синхронный онлайн (вебинары и митапы с преподавателями и одногруппниками).
Приглашаем Вас 8 июля в 11:00 мск
на мастер-класс по управлению инновациями
"Как компании выйти на траекторию устойчивого и прибыльного роста?"
в online формате
на мастер-класс по управлению инновациями
"Как компании выйти на траекторию устойчивого и прибыльного роста?"
в online формате
Вы узнаете:
Вы потренируетесь (case study):
Спикер Вадим Тихонов:
Дата проведения: 8 июля 2023 года
Время проведения: с 11:00 до 14:00 мск.
Формат проведения: online, бесплатно
- Определение «Управления инновациями»
- Подход: «Три горизонта роста» компании
- Какую роль играет динамика ключевых компетенций
- Как адаптировать организационную структуру компании для эффективного управления инновациями.
Вы потренируетесь (case study):
- Выбирать стратегию и ключевые компетенции, приоритизировать продуктовый портфель и находить ресурсы для внедрения инноваций в компании.
Спикер Вадим Тихонов:
- Основатель IV&POL Marketing
- 20+ лет опыта в российских машиностроительных и международных компаниях на позициях развития бизнеса, продаж, маркетинга и управления инновациями
- к.э.н, МВА (Предпринимательство & Инновации) Венского экономического университета, МА (Маркетинг) Кингстонского университета.
Дата проведения: 8 июля 2023 года
Время проведения: с 11:00 до 14:00 мск.
Формат проведения: online, бесплатно
Как компании выйти на траекторию устойчивого и прибыльного роста?
Приглашаем Вас на мастер-класс
по управлению инновациями
8 июля, 11:00 мск, online
по управлению инновациями
8 июля, 11:00 мск, online
к.э.н., основатель IV&POL Marketing
Тихонов Вадим
Эта программа для
РУКОВОДИТЕЛЕЙ И
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
НАЧИНАЮЩИХ ПРОДЖЕКТ И ПРОДАКТ-МЕНЕДЖЕРОВ
Поможем:
- понять и оценить работу проджект и продакт-менеджера
- взглянуть на свой бизнес с точки зрения ПРОДАКТА
- внедрить проектное управление в компанию
- понять и оценить работу проджект и продакт-менеджера
- взглянуть на свой бизнес с точки зрения ПРОДАКТА
- внедрить проектное управление в компанию
Научим:
- оценивать потенциал нового продукта
- прогнозировать и предотвращать угрозы
- подбирать эффективную команду
- оценивать потенциал нового продукта
- прогнозировать и предотвращать угрозы
- подбирать эффективную команду
Научим:
- организовывать процессы управления проектами и создавать новые продукты
- планировать и мыслить структурно
- понимать своего клиента и осознавать его потребности
- определять, каким будет продукт и как его масштабировать
- управлять своей командой и выстраивать отношения
- управлять бюджетом
- организовывать процессы управления проектами и создавать новые продукты
- планировать и мыслить структурно
- понимать своего клиента и осознавать его потребности
- определять, каким будет продукт и как его масштабировать
- управлять своей командой и выстраивать отношения
- управлять бюджетом
Покажем:
- как прокачать soft и hard skills
- какие современные техники и инструменты лучше использовать
- как прокачать soft и hard skills
- какие современные техники и инструменты лучше использовать
07
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И СЕРВИСЫ АНАЛИЗА И ОБРАБОТКИ ДАННЫХ
08
Учебная программа состоит из четырех модулей
Введение в программу
Project manager
Путь трансформации
Product manager
Содержание курса
- Введение в управленческую экономику. Спрос и предложение
- Эластичность спроса и предложения
- Производство и издержки
- Поведение в условиях совершенной и несовершенной конкуренции
- Ценовая дискриминация
- Теория игр
Содержание курса
- Концепция маркетинга
- Объекты маркетинговых исследований
- Методы маркетинговых исследований
Содержание курса
- Финансовый анализ предприятия
- Концепция временной стоимости денег
- Основы принятия инвестиционных решений
- Долгосрочное финансовое планирование
- Краткосрочное финансовое планирование
Содержание курса
- Что такое проект. Жизненный цикл проекта
- Области знаний проектного стандарта PMI. Методологии РМВОК и PRINCE2: ключевые различия
- Пять групп процессов управления проектами и их практическое применение
- Корпоративная система управления проектами (КСПУ) и инфосистемы
- Управление проектами по методу Critical chain project management (CCPM)
- Управление стоимостью проекта по методу Earned Value Management (EVM)
Содержание курса
- Ценности и принципы Agile
- Фреймворк Scrum: роли, артефакты, события
- Канбан-метод: практики, принципы. Базовые основы визуализации потока. Метрики эффективности потока
- Применимость Scrum и Канбан-метода
- Гибридные методы управления проектами
- Методология ХРМ: Экстремальное управление проектами
- Программы и сервисы управления проектами и командой: обзор и анализ
- Применение искусственного интеллекта (Artificial intelligence) в системах управления проектами
- Big Data: технологии, применение, методы обработки
Содержание курса
- 6 процессов управления рисками проекта
- Количественные и экспертные методы оценки рисков
- Анализ с помощью Bubble diagram и Sensitivity analysis
- Моделирование методом Монте-Карло
- Контроль над рисками
Содержание курса
- Шаги руководителя проекта по реализации изменений
- Изменения внутри проекта и проектной команды
Содержание курса
- Что такое продукт
- Роль product manager и его отличия от project
- Разработка продукта (Product Development)
Содержание курса
- Отличия Lean Canvas Model от Business Model Canvas
- Полномасштабное исследование рынка и конкурентов
- Определение Product Market Fit (PMF)
- Формирование Product vision
Содержание курса
- Методология Customer Development и как ее применять.
Генерация идей - Тест и обработка идей на запущенном продукте
- Jobs To Be Done интервью
- Дизайн и создание прототипа. A/B experiments
- Product backlog. Планирование product roadmap
- Создание MVP по любым кейсам
Содержание курса
- Принципы работы Growth hacking
- Рынки и каналы сбыта
- Продуктовые метрики
- Расчет unit-экономики продукта
Содержание курса
- Ключевые KPI для project manager и для product manager
- Эффективные коммуникации и презентация результатов
- Продвинутые навыки ведения переговоров
- Структурирование и решение проблем (Problem Solving)
- Эмоциональный интеллект
- PAEI-руководитель: 4 «витамина» Адизеса
- Карта потенциальных ограничений Map of Potential Constraints
- 5 практических шагов к трансформации от Project менеджера к
Product менеджеру
Содержание курса
- Формирование мощной команды
- Тиминг: инновации в командном взаимодействии
- Data-driven подход в управлении командой
- Аудит и анализ личностных качеств и навыков
Содержание курса
- Влияние корпоративной культуры на эффективность организации
- Подход DEEP (Data-Enabled Employee Profile)
- Вовлечение менеджмента в процесс трансформации
- Технологии убеждения руководства
Дополнительные возможности
Магистр менеджмента
Наши слушатели получают уникальную возможность - после завершения программы "Мастер управления проектами и продуктами" продолжить обучение на магистратуре "Общий и стратегический менеджмент" и получить государственный диплом о высшем управленческом образовании с присвоением степени Магистр по направлению "Менеджмент".
Наши слушатели получают уникальную возможность - после завершения программы "Мастер управления проектами и продуктами" продолжить обучение на магистратуре "Общий и стратегический менеджмент" и получить государственный диплом о высшем управленческом образовании с присвоением степени Магистр по направлению "Менеджмент".
Наши партнеры
На программе примеряются методы и инструменты запуска и масштабирования продуктов от Products School.
Об ИБДА
- Лидер Народного рейтинга бизнес-школ России. ИБДА РАНХиГС - единственная российская школа бизнеса, которая сохраняет данную позицию уже 11 лет подряд
- Самая международная бизнес-школа России согласно исследованию аналитического центра «Эксперт» в 2022 году
- Первая российская бизнес-школа, получившая самую престижную в мире аккредитацию — AACSB International. Ее имеют только 5% бизнес-школ планеты
- В рейтинге «ТОП-1000 российских менеджеров» – 181 слушатель, выпускник и преподаватель ИБДА РАНХиГС
Посмотрите короткий видео ролик об ИБДА
Преподаватели
БАШАКИН ДМИТРИЙ ВИКТОРОВИЧ
Usetech, заместитель генерального директора по процессам
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ, ПРОДУКТОВ, ПРОЕКТНЫХ ПРОГРАММ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ С УСПЕШНЫМ ОПЫТОМ РЕАЛИЗАЦИИ ДЕСЯТКОВ БОЛЬШИХ ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, HR И ОБУЧЕНИЯ В КРУПНОЙ ИТ-КОМПАНИИ LUXOFT, ДЛЯ ИНОСТРАННЫХ И ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ЗАКАЗЧИКОВ (BOEING, AREVA, ЛУКОЙЛ, РУСАЛ И ДРУГИЕ)
АЛЁШИН ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ
Эксперт-практик по управлению процессами и проектами
ЧЛЕН АССОЦИАЦИИ BPM-ПРОФЕССИОНАЛОВ. РУКОВОДИТЕЛЬ КОНСАЛТИНГОВОЙ ГРУППЫ AL-BPM
КУЗЬМИН КЛИМЕНТ ВЛАДИМИРОВИЧ
Основатель акселератора Products School
ОСНОВАТЕЛЬ СТУДИИ РАЗРАБОТКИ ОАЗИС (OASIS APP STUDIO). СОЗДАНО БОЛЕЕ 30 ПРОДУКТОВ C НУЛЯ (ОДИН ИЗ НИХ - БИЗНЕС-ЮНИТ VK(MAIL.RU GROUP)). МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ SAFE, IPMA
ДЕДОВА ИННА ВАЛЕРЬЕВНА
Ментор по продуктовому маркетингу
8 ЛЕТ В ПРОДУКТОВОМ МАРКЕТИНГЕ: УПАКОВЫВАЕТ ПРОДУКТЫ И СТРОИТ ОБЩЕНИЕ С ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ НА ИХ ЯЗЫКЕ. PRODUCT MARKETING LEAD В LIVEDIGITAL.SPACE
НОЖЕНКО ИЛОНА АНАТОЛЬЕВНА
Директор Проектного офиса в Positive Technologies
ЭКСПЕРТ В DISCOVERY, ВЫСТРАИВАНИИ ПРОДУКТОВОЙ КУЛЬТУРЫ И AGILE-ТРАНСФОРМАЦИИ. ПРОДУКТОВЫЙ ТРЕКЕР
ТРУБИН АРТЁМ ИГОРЕВИЧ
Руководитель отдела digital-маркетинга в федеральной компании-дистрибьюторе
СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ПО СИСТЕМАМ КОНТЕКСТНОЙ И ТАРГЕТИРОВАННОЙ РЕКЛАМЫ. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ WEB-АНАЛИТИК
ДАЛАКОВА АСЯ ХАСАНОВНА
Главный бухгалтер ЗАО «Белый колодец»
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ ИБДА РАНХИГС
СМЕХОВ ЛЕОНИД ВЛАДИМИРОВИЧ
Эксперт в области публичных выступлений, бизнес-тренер, телеведущий
РУКОВОДИТЕЛЬ ТРЕНИНГ-ЦЕНТРА «COMMUNICATOR»
СОЛДАТОВ АЛЕКСАНДР ГЕННАДЬЕВИЧ
Бизнес-консультант
Начало занятий и стоимость
Программа "Мастер управления проектами и продуктами"
Начало обучения - 7 октября 2023
Срок обучения - 1 год
Формат обучения - online
Срок обучения - 1 год
Формат обучения - online
535 000 руб.
Программа Мастер с доп. опцией
"Магистр менеджмента"
"Магистр менеджмента"
Начало обучения - 7 октября 2023
Срок обучения - 2 года и 3 месяца
Формат обучения - online
Срок обучения - 2 года и 3 месяца
Формат обучения - online
895 000 руб.
ЗАЯВЛЕНИЕ НА ОБУЧЕНИЕ
ИБДА РАНХиГС
г. Москва, просп. Вернадского, д. 82
учебный корпус 2, офис 218
+7 (495) 975-94-26
dalakova-zk@ibda.ranepa.ru
г. Москва, просп. Вернадского, д. 82
учебный корпус 2, офис 218
+7 (495) 975-94-26
dalakova-zk@ibda.ranepa.ru
ИБДА РАНХиГС © 2020-2023
МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПРОДУКТАМИ
Мастер-класс по управлению инновациями
"Как компании выйти на траекторию устойчивого и прибыльного роста?"
"Как компании выйти на траекторию устойчивого и прибыльного роста?"
День открытых дверей программы
"Мастер управления проектами и продуктами"
и деловая игра "Коробка продукта"
"Мастер управления проектами и продуктами"
и деловая игра "Коробка продукта"
Форма обратной связи
Оставьте контактные данные, мы свяжемся с вами в ближайшее время
+7 (495) 975-94-26
Остались вопросы? Укажите свой номер телефона и мы свяжемся с Вами!
Или позвоните нам сейчас по номеру
+7 (495) 975-94-26
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности