МАСТЕР УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ И ПРОДУКТАМИ
Одна программа — две профессии
|
Мастер-класс "Проекты в организациях. Современные вызовы и факторы успеха"
от ведущего специалиста по Project Management
Первая в России программа Specialized master of Project and Product management
PRODUCT MANAGEMENT
для любой отрасли
Техники гибридного и экстремального управлениЯ проектами
Проекты в организациях. Современные вызовы и факторы успеха
Бесплатный мастер-класс
Алексея Владимировича Полковникова
9 декабря в 18:30 (МСК) в формате онлайн

Узнать больше
Проекты в организациях. Современные вызовы и факторы успеха
Обсудим следующие вопросы:
  • Почему значимость проектов в деятельности организации возрастает и этот тренд продолжится?
  • Почему каждый 5-й проект не доводится до завершения и как к этому относиться?
  • От каких факторов зависит успех проекта?
  • Каким должно быть управление проектами в современном мире?

Полковников Алексей Владимирович
  • Управляющий партнер Группы компаний «Проектная ПРАКТИКА»
  • Председатель Правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
  • Представитель России в Международной ассоциации управления проектами IPMA
  • Председатель технических комитетов по стандартизации РОССТАНДАРТ ТК100 «Стратегический и инновационный менеджмент», ТК205 «Проектный менеджмент»
  • Представитель России в ISO TC258 «Project, Program and Portfolio Management»
Декан Факультета стратегического управления ИБДА РАНХиГС о новой программе
"Мастер управления проектами и продуктами"
Цель программы - дать выпускникам вузов новую, востребованную на рынке специальность, которая станет трамплином будущего карьерного роста.

На программу принимаются студенты с высшим образованием по любой специальности или направлению подготовки: бакалавриат, специалитет, магистратура. При этом трудовой стаж не обязателен.

Обучение проходит в удобном и гибком формате: 3/4 занятий проходят дистанционно, а те занятия, на которых необходимо отрабатывать специальные практические навыки и работать в команде, сконцентрированы в рамках 1 очного модуля.
Эта программа для
НА КОГО РАССЧИТАНА ПРОГРАММА
НАЧИНАЮЩИХ ПРОДЖЕКТ И ПРОДАКТ-МЕНЕДЖЕРОВ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Покажем:
- как прокачать soft и hard skills
- какие современные техники и инструменты лучше использовать

Научим:
- организовывать процессы управления проектами и создавать новые продукты
- планировать и мыслить структурно
- понимать своего клиента и осознавать его потребности
- определять, каким будет продукт и как его масштабировать
- управлять своей командой и выстраивать отношения
- управлять бюджетом
Поможем:
- понять и оценить работу проджект и продакт-менеджера
- взглянуть на свой бизнес с точки зрения ПРОДАКТА
- внедрить проектное управление в компанию

Научим:
- оценивать потенциал нового продукта
- прогнозировать и предотвращать угрозы
- подбирать эффективную команду
01
02
Информация о программе
Начало обучения – 15 февраля 2021 года

Срок обучения — 1 год

Стоимость обучения — 490 000 руб. Оплата в два этапа

Скидки 15% на первый набор и 20% выпускникам ИБДА

Формат обучения — ОЧНО + ОНЛАЙН

Диплом о профессиональной переподготовке Specialized Master
Содержание курса
  • Введение в управленческую экономику. Спрос и предложение
  • Эластичность спроса и предложения
  • Производство и издержки
  • Поведение в условиях совершенной и несовершенной конкуренции
  • Ценовая дискриминация
  • Теория игр
Содержание курса
  • Концепция маркетинга
  • Объекты маркетинговых исследований
  • Методы маркетинговых исследований
Содержание курса
  • Финансовый анализ предприятия
  • Концепция временной стоимости денег
  • Основы принятия инвестиционных решений
  • Долгосрочное финансовое планирование
  • Краткосрочное финансовое планирование
Содержание курса
  • Что такое проект. Жизненный цикл проекта
  • Области знаний проектного стандарта PMI. Методологии РМВОК и PRINCE2: ключевые различия
  • Пять групп процессов управления проектами и их практическое применение
  • Корпоративная система управления проектами (КСПУ) и инфосистемы
  • Управление проектами по методу Critical chain project management (CCPM)
  • Управление стоимостью проекта по методу Earned Value Management (EVM)
Содержание курса
  • Погружение в Agile
  • Scrum: основные принципы. О важности scrum-команды
  • Методология Kanban: принципы и возможности управления
  • Отличия Kanban и Scrum
  • Гибридные методы управления проектами
  • Методология ХРМ: Экстремальное управление проектами
  • Программы и сервисы управления проектами и командой: обзор и анализ
  • Применение искусственного интеллекта (Artificial intelligence) в системах управления проектами
  • Big Data: технологии, применение, методы обработки
Содержание курса
  • 6 процессов управления рисками проекта
  • Количественные и экспертные методы оценки рисков
  • Анализ с помощью Bubble diagram и Sensitivity analysis
  • Моделирование методом Монте-Карло
  • Контроль над рисками
Содержание курса
  • Шаги руководителя проекта по реализации изменений
  • Изменения внутри проекта и проектной команды
Содержание курса
  • Что такое продукт
  • Роль product manager и его отличия от project
  • Разработка продукта (Product Development)
Содержание курса
  • Отличия Lean Canvas Model от Business Model Canvas
  • Полномасштабное исследование рынка и конкурентов
  • Определение Product Market Fit (PMF)
  • Формирование Product vision
Содержание курса
  • Методология Customer Development и как ее применять.
    Генерация идей
  • Тест и обработка идей на запущенном продукте
  • Jobs To Be Done интервью
  • Дизайн и создание прототипа. A/B experiments
  • Product backlog. Планирование product roadmap
  • Создание MVP по любым кейсам
Содержание курса
  • Принципы работы Growth hacking
  • Рынки и каналы сбыта
  • Продуктовые метрики
  • Расчет unit-экономики продукта
Содержание курса
  • Ключевые KPI для project manager и для product manager
  • Эффективные коммуникации и презентация результатов
  • Продвинутые навыки ведения переговоров
  • Структурирование и решение проблем (Problem Solving)
  • Эмоциональный интеллект
  • PAEI-руководитель: 4 «витамина» Адизеса
  • Карта потенциальных ограничений Map of Potential Constraints
  • 5 практических шагов к трансформации от Project менеджера к
    Product менеджеру
Содержание курса
  • Формирование мощной команды
  • Тиминг: инновации в командном взаимодействии
  • Data-driven подход в управлении командой
  • Аудит и анализ личностных качеств и навыков
Содержание курса
  • Влияние корпоративной культуры на эффективность организации
  • Подход DEEP (Data-Enabled Employee Profile)
  • Вовлечение менеджмента в процесс трансформации
  • Технологии убеждения руководства
Преимущества программы
СКВОЗНАЯ ПРОЕКТНАЯ РАБОТА
МАСТЕР-КЛАССЫ ОТ ВЕДУЩИХ СПЕЦИАЛИСТОВ
01
02
03
05
06
07
5 ШАГОВ К ТРАНСФОРМАЦИИ ОТ PROJECT МЕНЕДЖЕРА К PRODUCT МЕНЕДЖЕРУ
04
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И СЕРВИСЫ АНАЛИЗА И ОБРАБОТКИ ДАННЫХ
08
Об ИБДА
ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ
- Лидер Народного рейтинга бизнес-школ России. ИБДА РАНХиГС - единственная российская школа бизнеса, которая сохраняет данную позицию уже 9 лет подряд
- Самая международная бизнес-школа России согласно исследованию аналитического центра «Эксперт» в 2020 году
- Бизнес-школа с мировым признанием — является активным членом всех ведущих ассоциаций школ бизнеса мира и России
- Единственная российская бизнес-школа, получившая самую престижную в мире аккредитацию — AACSB International. Ее имеют только 5% бизнес-школ планеты
- В рейтинге «ТОП-1000 российских менеджеров» – 181 слушатель, выпускник и преподаватель ИБДА РАНХиГС
Посмотрите короткий видео ролик об ИБДА
Об ИБДА
ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ
Лидер Народного рейтинга бизнес-школ России. ИБДА РАНХиГС - единственная российская школа бизнеса, которая сохраняет данную позицию уже 9 лет подряд

- Единственная российская бизнес-школа, получившая самую престижную в мире аккредитацию — AACSB International. Ее имеют только 5% бизнес-школ планеты

- В рейтинге «ТОП-1000 российских менеджеров» – 181 слушатель, выпускник и преподаватель ИБДА РАНХиГС

- Бизнес-школа с мировым признанием — является активным членом всех ведущих ассоциаций школ бизнеса мира и России

- Самая международная бизнес-школа России согласно исследованию аналитического центра «Эксперт» в 2020 году

- Посмотрите короткий видео ролик об ИБДА
Преподаватели
Как поступить
  • Оформить заявление на обучение
  • Прислать пакет документов:
    • Копия паспорта
    • Копия диплома о высшем образовании с приложением
  • Пройти собеседование
Заявление на обучение
Оформи сейчас и получи скидку!
ИБДА РАНХиГС
г. Москва, просп. Вернадского, д. 82
учебный корпус 2, офис 218

+7 (495) 975-94-26
z.dalakova@ibs-m.ru


Форма обратной связи
Оставьте контактные данные, мы свяжемся с вами в ближайшее время
Мастер-класс
9 декабря 18:30 (МСК)
+7 (495) 975-94-26